XI Jornadas Anuales del PMI Valencia
Ya están en marcha las XI Jornadas de Dirección de proyectos del PMI Valencia, que tendrán lugar el próximo 19 y 20 de noviembre. Este año con el lema "Dirección de Proyectos o La Capacidad de Adaptación al Cambio" la jornada tratará temas de indudable importancia para la profesión. No podéis perdéroslo. Formulario de inscripción

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Resumen Jornada Trimestral PMI/ISACA: ¿Empleo o Emprendo?... estas son las respuestas
El Project Management Institute (PMI) de Valencia e Isaca celebran una jornada en la CEU-UCH sobre empleo y emprendimiento

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¿Cuáles son sus objetivos?

  • Propósitos Generales
  • El Instituto fue fundado como una asociación autónoma de miembros, sin ánimo de lucro, dedicada a hacer avanzar el estado del arte en la efectiva y apropiada aplicación de la práctica y la ciencia de la Dirección de Proyectos.

 

  • Propósitos Específicos
  • Fomentar el Profesionalismo en la Dirección de Proyectos.
  • Contribuir con la calidad y el alcance de la Dirección de Proyectos.
  • Estimular la apropiada aplicación global de la Dirección de Proyectos para el beneficio del público en general.
  • Proveer un reconocido foro para el libre intercambio de ideas, aplicaciones y soluciones de Dirección de Proyectos generadas entre los miembros del Instituto y otros interesados o involucrados con la Dirección de Proyectos.
  • Identificar y promover los fundamentos de la Dirección de Proyectos y el avance del cuerpo de conocimientos para dirigir proyectos exitosamente.
  • Colaborar con Universidades, otras instituciones educativas y entidades corporativas, para promover la adecuada educación y el desarrollo de carrera, en las actividades de todos los niveles de dirección de proyectos.
  • Proveer una influencia orientadora en investigaciones académicas e industriales en el campo de la Dirección de Proyectos.
  • Buscar y fomentar la cooperación internacional y los contactos con otras organizaciones, públicas y privadas, con relación a la Dirección de Proyectos y para colaborar en materia de intereses y beneficios comunes.
  • Identificar, desarrollar, fomentar y mantener la práctica, ética, credencialización profesional, tanto como la acreditación de estándares y principios

pmNetwork7 Steps to Stronger Relationships with Your Sponsor

The sponsor and the project manager hold the project family together. The sponsor represents the interests of the organization and all the stakeholders. You speak for the project team. These tips—heavily leaning toward better communication—will help you cement the bond. Read the full story.

 

 

pulseOfTheProfessionRequirements management — a core competency for success

Our new Pulse of the Profession® in-depth report finds that 47% of unsuccessful projects fail to meet goals due to poor requirements management. The problem is multi-faceted, tied to a lack of focus on people, processes and culture. Learn more about the struggles faced by organizations and the way forward in our latest Pulse report.

 

 

projectProject Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling — 11th Edition

This essential guide for project management by Harold R. Kerzner includes updated and new content on measuring project management ROI and project management’s value to stakeholders, plus improved alignment with the PMBOK® Guide and support to those preparing for the PMP® certification exam.